زندگی در سال 2030 چگونه به نظر میرسد؟
به این فکر کنید که چگونه فناوری دیجیتال زندگی را تغییر داده است.
در نظر بگیرید که این موضوع چگونه بر نگرش شما نسبت به مالکیت تأثیر گذاشته است و در مسیر کشف گرایش به سمت مالکیت کمتر خواهید بود.
تغییرات در شیوه زندگی ما - و بینش آینده پژوهانی مانند استیو سامارتینو - راه رو به جلو را نشان میدهد.
یک روند غیرقابل انکار است: تا سال 2030، ما تعداد بسیار کمتری را «مالک» خواهیم کرد.
بیایید یک لحظه به سرگرمی فکر کنیم. Apple iTunes و Google Play Store بخشی از موسیقی و استفاده روزانه ما از تلفن هستند.
سرویسهای پخش جریانی مانند Netflix و Spotify نحوه تماشای ویدیوها و «خرید» موسیقی هستند.
در همه این موارد، ما به جای اینکه به محتوایی که میخواهیم «مالک» باشیم، «دسترسی» داریم.
فروشگاه های ویدیو و موسیقی در حال نادر شدن هستند زیرا دیگر برای لذت بردن از یک فیلم یا آلبوم نیازی به کالای فیزیکی نداریم.
سرگرمی ما به شکل دیجیتال از طریق cloud ارائه میشود.
ما دسترسی را از طریق اشتراک ماهانه یا هزینه های بارگیری اجاره میکنیم که چند روز به ما فرصت میدهد تا از یک فیلم جدید لذت ببریم.
بسیاری از ما به دنبال این هستیم که به روشی پایدارتر زندگی کنیم.
ما اهمیت میدهیم که لباس هایمان از کجا آمده و از چه چیزی ساخته شده اند.
ما هنگام ساخت خانه، محل کار یا فضای عمومی به دنبال مواد سازگار با محیط زیست هستیم.
ما به این اهمیت میدهیم که غذایمان از کجا میآید. به طور خلاصه: ما به اثرات نامطلوب مصرف خود بر محیط زیست خود اهمیت میدهیم.
اصل پایداری در مورد گزینه های حمل و نقلی که ما در اطراف شهرها و شهرهایمان استفاده میکنیم، کلیدی است.
شکی نیست که منابع تا سال 2030 کمیابتر خواهند شد. بنابراین، پایداری و استفاده بهینه از منابع باید بخش بزرگتری از زندگی همه باشد.
تا سال 2030 ممکن است دستیابی به استانداردهای امروزی راحتی مواد غیرممکن باشد.
حتی امروز نیز با چالش هایی روبرو هستیم که دستیابی به شیوه زندگی گذشته را سخت میکند.
فن آوری ارتباطات و تلفن های هوشمند همراه، حریم خصوصی را به یک امر لوکس تبدیل میکند.
آسیبی که ما به محیط خود وارد کرده ایم به ما هشدار میدهد که نگرش ما به انرژی باید تغییر کند.
رابطه درآمدهای ما با هزینه مسکن، مالکیت خانه را برای خیلی ها به یک آرزوی دور تبدیل میکند.
فضا در حال تبدیل شدن به یک لوکس است. و کیفیت زندگی شهری باید تغییر کند تا با این واقعیت ها سازگار شود.
همه اینها به جای داشتن بسیاری از چیزها، اجاره، استخدام یا اشتراک گذاری را مقرون به صرفه تر و کاربردی تر میکند.
فناوری در اینجا کمک میکند. اجاره و به اشتراک گذاری همه چیز از دوچرخه و ماشین گرفته تا فیلم و موسیقی را ممکن میکند.
«اقتصاد اشتراکی» به سرعت در حال تکامل است.
ما خانه هایمان را از طریق Airbnb و Bookabach به اشتراک میگذاریم.
ما ماشین ها و مهارت های رانندگی خود را از طریق Uber و Zoomy اجاره میدهیم.
ما سواری ها را از طریق Yourdrive و Coseat به اشتراک میگذاریم.
جایی که ما ممکن است تعمیر و نگهداری خانه خود را انجام داده باشیم، ما HireaHubby هستیم.
جایی که ممکن است برای دریافت وام به بانکها مراجعه کرده باشیم.
اکنون از دیگران با پولی که برای بهره از طریق هارمونی به ما اجاره میدهند وام میگیریم.
جایی که ممکن است در یک ساختمان پارکینگ پارک کرده باشیم، اکنون پارکینگ های خصوصی از طریق Parkable در دسترس ما هستند.
اقتصاد اشتراک گذاری به سرعت در حال رشد است. برخی از آنها به سختی جدید هستند.
کسبوکارها چندین دهه است که تجهیزات تخصصی را استخدام میکنند که توانایی خرید آنها را ندارند.
اما فناوری امکان به اشتراک گذاری چیزهای خود را برای کسب سود تقریباً برای هر کسی باز میکند.
اگر بتوانید از دارایی اندکی درآمد داشته باشید که از آن استفاده نمیکنید کاملاً منطقی است و آن دارایی را در دسترس دیگران قرار میدهد.
در واقع، کرایه یک کمپرون از طریق Mighway یا یک ماشین از طریق Yourdrive میتواند به این معنی باشد که داشتن یک کمپرون یا ماشین را برای شما ممکن میکند.
همچنین دسترسی به آن دارایی را برای دیگرانی که ممکن بود در غیر این صورت دسترسی نداشتند، امکان پذیر میکند.
لیزینگ خودرو برای دههها جذابتر از مالکیت برای کسبوکار بوده است و به طور فزایندهای برای خریداران خصوصی جذاب است.
اجاره خودرو امروزه به طور سنتی یک قرارداد سه تا چهار ساله است که در آن شما هزینه استفاده از خودرو - هزینه های مالی و جاری - را برای مدت توافق شده پرداخت میکنید.
سپس خودرو را پس میگیرید. خودرو به عنوان یک سرویس (CaaS) بیش از مالکیت برای کاهش هزینه ها، از پذیرفتن خطرات مالکیت دارایی مستهلک شده اجتناب کنید.
اگر مالکیت به عنوان یک مفهوم حتی کمتر پایدار شود، منطقی است که این مدل CaaS به گونهای تکامل یابد که امکان دسترسی انعطافپذیرتر به خودرو را فراهم کند.
به جای یک تعهد سه ساله، در مواقع نیاز بیشتر به آنچه نیاز دارید.
این دسترسی انعطافپذیرتر به خودروها از مفهوم تحرک مختلط پشتیبانی میکند که توجه بیشتری را به خود جلب میکند.
این رویکردی برای گردش در مناطق شهری است که قبلاً در اروپا و بریتانیا محبوب شده است.
تحرک مختلط بازپرداخت برای استفاده از حمل و نقل عمومی - یا خدمات سواری و اشتراک خودرو و اشتراک خودرو - را به بستههای اشتغال اضافه میکند.
اقتصاد به اشتراک گذاری را بخشی از پاداش کارکنان میکند. و دیدن آن به عنوان استاندارد تا سال 2030 سخت نیست.
اگر به آینده مینگرید، توجه شما به اقتصاد اشتراک گذاری و اینکه چگونه میتواند برای مردم شما مفید باشد.
به خصوص در مورد گزینه های جابجایی آنها مفید خواهد بود.
در این مقاله خواندیم آیا تا سال 2030 صاحب چیزی خواهیم شد؟
با ما در تماس باشید.
آدرس کارخانه:
تهران - جاده قدیم ساوه - نصیرشهر- خ شهدای صنعت - جاده قرمز - کوچه هشتم - قطعه 948
تلفن های تماس :
021-56456600
09302971771
Info @RRGH.ir
تمامی خدمات و محصولات این سایت، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه میباشند و فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.